跨境电商项目经理,跨境电商项目描述
cysgjj时间2024-09-03 14:22:33分类跨境电商浏览31
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商项目经理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍跨境电商项目经理的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商如何分成？
第一种按销售额提成、提成比例最低从百分之零点五到百分之一。缺点是：运营过于关注销售额，不计成本，可能年底算账老板要亏本。
第二种按毛利提成，货物成本。
运费平台费用等所有销售相关费用统统扣掉，提成比例最高，从百分之三到百分之五是运营经验而定。有些老板把什么水电网络全部算进去，成本老板说了算，运营会觉得不透明
第三、平台回款提升提升比例介于百分之一到百分之三之间，扣除必要平台费用，运营能够把控的是广告费用。运营能力越强，同样的销售额用更少的广告推广费提成自然高。以上是三种常见提成方案，希望可以帮到您!
如何做好采购经理？
一、首先要清楚所有***购货品的价格，并且时时关注其价格变化。
二、要做好库存准备，了解所有***购货品的使用情况或者销售情况以及保存方法。
三、多去市场走动，了解所有***购货品的质量以及公司需求，然后制定每天的***购清单
我是来自跨境电商的***购经理，跨境电商作为2019年的风口，慢慢被国家认可并作为战略去发展。内容有回答不合逻辑的地方多多指出。码字不易，纯原创，希望大家关注。
如何做好***购经理？
这个问题来讲没有很完善的一个答案，每个人都有自己的看法和见解，仁者见仁 智者见智。在不同的行业，不同的公司，对***购经理有不同的见解，以我自身***购经验来说，想做好***购经理，有以下几个要求:
公司利益为主
一个好的***购首先考虑到的是为公司利益的增长，而不是个人利益的满足。否则的话不管你的能力再强，也不会是一个好的***购经理。
所以在工作的时候你在供应商方面所拥有的一切权力都是建立在公司之上，没有公司搭建的平台，个人能力再强或许无人问津。
知识、能力
***购经理不是日常的***购工作执行者，而是***购工作的制定者。了解市场发展动向，收集同类型竞争卖家开发方向，制定季度***购目标等均为***购经理需掌握的知识。除了以上三点之外，其他知识也是***购经理需必备的能力。如
统筹意识
凡事预则立 不预则废，好的***购***可以让自己的工作事半功倍，运筹帷幄。良好的***购***可以合理地安排物资***购数量和***购时间，节约了***，提高了工作效率。对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析，做到心中有数。
以上就是我对如何做好***购经理的见解。但最重要的就是学习能力。***购经理与供应商接触频繁，可以利用这一有效方式去探讨交流行业发展方向和发展趋势。利用交流中得到的消息提前筹备***购下一步的工作方向。
***购对一个人的个人素质，技术能力，成本意识与价值分析能力，市场预测能力，商务礼仪，议价能力，表达能力，人际沟通与协调能力，外语能力，处理突发事务的能力，都有较高的要求。
一、较强的工作能力
***购是一项相当复杂而且要求很高的工作，***购员应具备的基本工作能力也相当多样化，必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力等。
二、专业的知识与经验
对产品的认知程度是***购的核心竞争力，因为你只有了解你所***购的物料你才有资本和你的供应商谈判。
举个例子，一个学化工机械并从事多年化工机械***购的人员因工作需而转向电子元器件***购，尽管他从事***购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。
一、调研清楚在公司没成立之前就确定的***购事宜。该事宜谁主管，谁签订，多少资金来往，合同内容，现在进度。。。。。
二、熟知您所负责***购物品的材料属性。
三、了解公司组织架构，重点财务部，重点财务部，重点财务部。学习一点相关的财务知识。
四、我们***购人员工作基础技能必须要会了，不多说。
五、多沟通。公司内部沟通，自己有能力有时间做，就自己做；没时间没能力就找别人帮忙做。
六、协调好供应商和公司关系。
其他还有什么营销策划啊，法律 法规啊，人员管理啊，沟通技巧和方法啊，职业操守啊。。。就需要时间积累了。
希望帮到您
作为开始，我们先来看看国企，私企，外企的老板们对于***购都有些什么看法吧：
国企厂长：***购那帮嘴尖油滑的小子，天天供应商围着转，真是个好差事，得给他们加点码。
私企老板1：***购这活，还得自家人来做。外人说的头头是道，背后揩油我还做冤大头。
私企老板2：自己人做***购也麻烦。水平不行。不过外面找的那个***购经理，光是能说，也看不出省了多少钱。还得防着点。
私企老板3：有必要设立什么***购部吗？天天和其他部门扯皮，还不如撤了算了。每个部门自己买好了。简单快捷。每个部门分散买，也出不了大事。
深圳电商都集中在哪里办公？
都在福田华强北办公，福田华强北有一个奇特现象，就是开发商本来盖商务公寓来给人住的，结果清一色都是一堆公司在里面办公，华强北每新建一栋商务公寓就有一堆公司涌进去办公，里面就有很多电商公司
以前福田最多，现在大部分迁移到了龙华区，龙岗区。其实按照目前的发展趋势，电商公司还会继续搬，估计大部分会搬到东莞去。原因也是众所周知：深圳未来可能是百业皆走，独留房地产。
项目经理资格证有什么用？
项目经理资格证是用于证明个人具备项目管理知识和技能的[_a***_]。它在很多行业都被广泛认可，尤其是在建筑、工程、信息技术等领域。持有项目经理资格证可以增加个人的职业竞争力，提高薪资水平和晋升机会。以下是项目经理资格证的一些具体用途：
1. 增强职业竞争力：持有项目经理资格证表明个人具备项目管理的核心知识和技能，能够有效地管理项目进度、成本、范围和质量，从而增强个人在职场中的竞争力。
2. 提高薪资水平：项目经理资格证是许多企业招聘和晋升的重要条件之一，持有该证书可以增加获得更高薪资和职位的机会。
3. 晋升机会：持有项目经理资格证可以证明个人具备项目管理的专业能力，从而更容易获得晋升机会，例如成为项目经理、项目总监等。
4. 扩展职业范围：项目经理资格证在国际上享有很高的声誉，持有该证书可以在全球范围内扩展职业范围，增加海外就业机会。
5. 提高项目管理水平：项目经理资格证的学习和考试可以帮助个人深入了解项目管理的核心知识和最佳实践，提高项目管理的专业水平和成功率。
总结起来，项目经理资格证是一个非常有用的证书，可以提高个人的职业竞争力和薪资水平，扩展职业范围，提高项目管理水平，从而为个人的职业发展带来巨大的收益。
项目经理证可以作为我们在应聘或者升职的一个不错的敲门砖。
项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估
虾皮shopee跨境电商好做吗？
选品+运营决定了你的店铺。
7分靠选品，3分靠运营。只要你选好产品，上去就能卖钱。
运营是离不开数据的，跨境跟做淘宝天猫一样。模块基本相同，包含整体分析、流量分析、客户分析等模块。
很多人有很多的问题，比如问到跨境电商现在怎么样，有多火爆？好做吗？现在入行还来不来得及？等等这样一系列的问题，我想跟大家说的是，目前的跨境电商就像是国内的电商对外开放一样，市场浓缩率低，前景号，竞争相对于来讲没那么激烈，毕竟中国人的数量在这呢。使得这个行业处于风口之上，我记得小米总裁雷军说过“就算是猪，站在风口上都是会起飞的”我了解到的，现在很多海外产品都进入中国来了，你说为啥不让我们中国更多的商品抢占海外市场呢，像那些海外产品在我们中国还卖的贵。
随着经济的发展，人们就是喜欢国外的产品。从心里上就觉得外面的东西好，就像小孩子一样，别人的东西永远是最好的。对于跨境电商我总结了几点，给你们分享下：第一点就是，跨境电商需要面对的是更广阔的消费群体，而且国内外的消费习惯，对商品的喜好，价格的定制都是有不一样的区别。第二点是。跨境电商也是我们常说的出口贸易的一种，因此我们对于产品质量的要求也会更高了，高的标准，这对我们的一个能力要求也是比较高的。
虾皮无货源模式：1.不需要囤货 ，我们不再考虑产品的厂家，进货渠道 ，价钱有没有优势， 整个国内电商平台都是咱们的厂家。
无货源，不存货、不备货、不自己发货，也就没有了货源资金成本，仓库成本，物流成本，大量的人员成本，我们只需要在考虑价格的时候，将这些成本计算到我们的定价中，就可以做到纯盈利了，而且从单店盈利变成店群整体盈利，这一定是做跨境，做电商最希望看到的情况。
跨境电商说白了就是我们把国内好的产品 比如1688***购网上面的产品，又比如工厂自产自销的产品。通过跨境电商平台卖给外国人。赚取利润。从去年开始国家也是出了很多扶持跨境出口的政策，比如税收优惠啊！等等，都在鼓励做这个新兴的红利产业。
Shopee隶属于新加坡公司Sea，后者被称为“东南亚小腾讯”，于2017年10月赴美上市，成为东南亚首家在纽交所上市的互联网公司。Sea与腾讯的渊源，不仅是因为主要收入来源于游戏，与后者模式相似，更是因为腾讯曾对其进行战略投资，据招股书显示，目前持股35.1%。
2015年，Sea创立电商平台Shopee，从模式看，与淘宝高度相似：以C2C电商起家，2017年，成立了类似天猫的B2C平台Shopee Mall，面向品牌招商，同时拥有类似支付宝的支付工具Airpay，以及买卖双方沟通工具“聊聊”。东南亚消费潜力如何？
真不一样，任何行业都有赚钱的和不赚钱的，虾皮是一个靠选品，靠运营的平台，想做好虾皮赚钱，前提必须要精通选品运营。做虾皮不是头脑一热，看别人赚钱了就跟着做，要判断自己适不适合做，如果什么都不懂，有没有坚持的毅力，那可以放弃了，开店之后一脸懵逼，做虾皮，有月入几万的，几千的，也有不赚钱的，甚至做着做着不做的也有，且不在少数，至今没见过自己摸索赚到钱的。虾皮作为新平台，对于新手来说，是有空间有机会的，想做虾皮赚钱，必须系统化的学习，还要有人指导，因为做网店，不是看看资料，看看视频，听几节课就能做好的，如果真这么简单，那都在家做店得了，这种不符合常理的事，还是少做白日梦了
不好做，太吃苦了，需要动脑子，还需要投钱。哈哈哈哈哈，调侃一下。
认真说一下：1，虾皮是针对东南亚地区的电商平台，相比较亚马逊，虾皮的门槛要低很多，而且这个地区的互联网覆盖率、移动互联网使用率、物流配套建设等等都已经符合了电商发展的需要，就像10年前的淘宝一样，是个暴富的好机会。
2，电商么，重要的就是选品和运营，有暴富的机会，但是暴富也要有方法和头脑。
我现在做的不错。想做的可以交流一下。
个人推荐做跨境电商，为什么；投资小（无需囤货）、市场大（全球开店）、利润高（赚汇率差）、易操作（搬运铺货）；我自己也在做，现在运营的二十多家店铺，平均每月每店铺纯收入20000左右，利润也在50%以上。做跨境电商不需要打广告，开直通车等等，依托于平台给的流量扶持，ERP系统***，大批量的来选品上货铺货，前期的运营，主要就是在于三大点：选品，listing优化，上货数量，这三点直接就取决了你店铺的订单利润高于低。
到此，以上就是小编对于跨境电商项目经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商项目经理的5点解答对大家有用。
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