跨境电商绩效考核,跨境电商绩效考核主要考核什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商绩效考核的问题，于是小编就整理了5个相关介绍跨境电商绩效考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 跨境电商业绩激励方案？
2. 跨境电商收入的两种确认方式？
3. 跨境电商实习包括？
4. 跨境电商扣费怎么算？
5. 跨境电商服装类目仓储人员如何实施绩效考核？

跨境电商业绩激励方案？

根据销售或回款收取费用。每月按店内销售金额或者回款进行考核提成，设定保底销售额或回款额，超额部分按一定比例计提，或者按量级逐级增加。

这个方法非常粗暴，这是创业团队经常***用的方法。但是也有问题：亚马逊的细目费用或***费用无法得到关注，一些可以弥补的利润因为没有得到及时的关注而失去。

跨境电商收入的两种确认方式？

对于电商平台,其平台广告主要有两种收入确认方式,分别是在发布广告时确认收入和在广告发布期间确认收入。

对于销售业务,由于无法预估不同业务所产生的成本,因此前期成本费用也无法确定其分摊期限,如果只对于已经发生的销售业务进行分摊,则会导致成本远大于收入,无法真实反映企业的经营状况

跨境电商实习包括？

实习工作职责：

　　（1）先对昨天的交易订单进行表格整理，包括货品名称，金额，统一用美元进行结算。

　　（2）每天都要对产品进行更新，因为我公司主要货物是靠垫，有几千种不同的花型种类，需要及时的去上架，更新，下架。

　　（3） 每天要在仓库进行盘点，以确保货物数量充足，不产生缺货的现象。

　　（4）每天要对外国客户的询盘作出回应，都是以邮件的形式，客人进行商品描述以及报价。 业务员

跨境电商扣费怎么算？

跨境电商结算手续费的计算方法: 佣金+费用= RMB × 2.4 ,其中佣金和费用的比例通常为10%、20%、30%。佣金=佣金比例× 佣金数量 。费用=交易额× 每笔手续费× 1.25

运费=首重运费+续重*续重运费。计算续重时，如果续重不足1kg，按照1kg计算。

例如：如果您的收货地址是上海，订单商品总重量为3.2kg，则您需要承担的运费为：6+3*1=9元

跨境电商服装类目仓储人员如何实施绩效考核？

这个问题，找对人了；我从业电商十八年，最初就是仓库打包小弟，一路爬到副总经理，花了十一年。目前在淘系京东经营十几家店铺，也在东南亚跨境开店，比如虾皮。因每天订单约3000票，在广州、上海都建立了仓库，目前仓储正式员工约30人。

因我公司主要经营三大类，母婴、护肤品、皮具，所以比较琐碎、繁杂。

1、仓储总监

负责对接渠道商的入仓、库存等进出货数据盘算，其次对于仓储人员的安排调度等等，通俗点讲，仓库他说了算。

年薪20万，加1%的分红。

2、仓库主管

协助总监，及调动基层完成每日出货、打单、搬货、归类等；年薪10万，按月出货量及损耗标准值计算奖金。

3、仓库员工

打单文员，一般死工资4000，奖金以总监按月出货的销售额核算，一般500-1000。打包发货，4000，每天必须保证200包裹及其他灵活性工作，奖金随总监分配。

我公司产品的毛利不低于60%，年销售额约1.6亿（2019），所以大局不乱，有总经理管理，我基本不管，睁只眼闭只眼。

1。仓储定员。

2。以上年出货量做基准，设立今年的出货增长率。

3。核算出货增长率在人员不增加，工资费用率不变的情况下，仓储人员收入增加多少，把增加的部分换算成绩效奖金。

4。仓储设立几个指标，月度完成的好坏增减绩效奖金

5。导入积分制，按积分来分配绩效奖金。

目标：帮仓储员工加薪但不增加成本（工资费用率不变或降低）促进公司业绩增长（出货量、仓储的其他指标提升），帮企业增效，员工增收。

到此，以上就是小编对于跨境电商绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商绩效考核的5点解答对大家有用。

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