董明珠直播带货平台地址,董明珠直播带货平台地址是什么
cysgjj时间2024-05-21 16:36:28分类直播带货浏览30
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董明珠直播带货平台地址的问题，于是小编就整理了3个相关介绍董明珠直播带货平台地址的解答，让我们一起看看吧。
董明珠6.1一天直播带货65.4亿，她直播成功的秘诀是什么？
董明珠是在做买卖，我不是商人，不懂商业的事，是否就是上网促销？是抢红包吗？网上给钱的事很多，什么走路赚钱，什么看文章给钱，什么中奖，你就是真给我，我也不敢领，什么信息都要，手机密码敢给吗？手机诈骗的太多，我从来不贪财，网络虐似千万别上当！
最重要一点，相信董明珠格力的质量。空调的外观看上去差不多，但空调的内在质量有区别，大家都希望买到使用年限长，且一直保持燥音小，耗电量小，不出毛病等。当然，这样的空调价格要高些，高有所值。不要买——买的便宜用的贵的空调。这一点得到了大家的认可和赞许，故尔销量大增。这是有道理的。举个类比的例子。我们不少人喜欢穿牛仔裤。同一品牌外观一样的牛仔裤，有198一条，108一条，我感到不理解。但是在洗的过程中表现出来，便宜的掉色厉害。差的好的空调一开始可能感觉不出来，时间长了，差的声音大了，开始耗电了，甚至机子出毛病。总之，人们开始理性理智消费。
别人之所以成功，肯定是有别人成功的理由。
“董明珠”在6月1日直播带货，就能卖出60多亿的好成绩，我觉得最重要的原因有以下3点。
在今年4月24日“董明珠”亲自上阵直播带货，尽管是她第一次带货，全公司上下也做了万全的准备。
可最后的销售额缺只有区区23万，同样是企业家，与“罗永浩”第一次直播1.1亿相比，这23万的确不值一提。
但是董明珠并没有气馁，而是不断吸取经验，不断改进，才有了今天这个成绩。
这个可能跟她的性格有关系，但如果换成别人，自己又是企业家，第一次带货都已经这么打脸了，后面就不要再丢人现眼了。
如果她要这么想，后面不敢再直播带货了，那今天这个成绩，她想也不敢想，所以她敢于试错。
“董明珠”一开始进格力的时候，跟我们普通人差不多，也是从一个基层员工做起。
她28岁生下儿子，30岁丈夫就因病去世了，之后她和儿子，一直相依为命。
记得有一次，主持人问董明珠，你有没有想过再婚，她说：别人看上我的，我看不上，我看上的，别人又看不上我。
你怎么看66岁董明珠再次直播带货？
如今直播带货已经成为了一种时尚，一种潮流，在当今网络直播社会再加上疫情的影响，各企业各单位都在想尽办法拉动经济，促进消费，疫情期间，关键时刻，卖货搞经济才是硬道理！
即使疫情逐渐平息，但是如何把发展的节奏带起来，造成的损失补回来还将是社会各界需要思考的一个重点问题。所以一些商业大鳄也在八仙过海，各显神通，尽量挽回损失。
不仅是董明珠，各地的领导干部也纷纷走上了直播镜头前，这次疫情对我国经济影响非常大，实体经济遭到毁灭性打击，所以对于格力企业负责人来说，内心的这种忧虑也是难以避免的。
董明珠在接受记者***访时曾经毫不避讳的透露，格力二月份的销售额一点没有， 三月份也仅仅几个亿而已，短短的几句话就把中国企业的现状描绘了出来，所以当下董明珠等一大批优秀的商业大咖及时转变了思路，认识到了当前对企业对自己来说最重要的不是面子，而是铺下身子把产品卖出去，董明珠这次直播无疑是很成功的，让格力瞬间成为了大众视野的焦点，对中国企业共渡难关也开了一个好头。
相信这次直播也将会不断被其他企业家领导干部复制，这种风气可以说是我们社会的一种进步，起码这种直播的方式真正得到了商业政界等主流的认可，真正为拉动社会经济贡献了力量。
我们要承认这次直播是非常成功的。
在当下网络直播带货的营销手段火爆的时代，也是给企业带来很大的机遇，格力这次直播也是企业发展多元化营销的一种手段，不但增加企业收入也带来了知名度，何乐而不为呢？
所以我觉得格力直播带货不能停止，做法也非常正确。
这说明直播行业是现在一个新兴发展的行业，并且不出意外未来也会成为一个很繁荣的行业。
董明珠带货说明那些企业家也开始看到了直播行业的潜力了，这说明未来我们可能很多产品都能够通过直播行业来销售。
如何看待董明珠拒绝直播带货，坚持线下销售的做法？
虽然我个人对董小姐的行事风格不喜欢，但董小姐对于经济发展的把握及对社会的贡献还是必须称赞的，实体经济是最能创造就业岗位的，有了就业就代表有了稳定的收入，才会有能力去消费，才能推动社会发展。都跑去做所谓的电商，最终谁消费？经济不萎缩等什么？同时，作为经济的三驾马车（农业、制造业、商业）懂小姐对于制造业的推动也是非常到位的，从掌握核心技术这点看，格力就应该是制造业的龙头。
希望董小姐和格力发展顺利，至少比那些炒作概念的人强太多了！！
我觉得董明珠并不是拒绝这种方式，而是直播带货对格力得增长效果不大，但是坚持线下销售并不代表不做线上，将来必然线上线下融合，主要原因：
好空调，格力造，这句口号已经深入人心；直播带货对于一些小品牌，更多的是引流和扩大知名度；对于大品牌，营造的是一种哄抢的感觉；在知名度和引流方面看，我觉得格力是没有必要化这个冤枉钱的；
格力在线下渠道的优势，及对渠道供应商的掌控和利益的绑定，必然无法全部转入线上，全部转入线上必然会损害渠道供应商的利益；看看格力的主要股东就知道渠道的客户的重要性：
河北京海担保，是[_a***_]的第三大股东，根据天眼查的信息，这是个经销商投资设立的，具体如下：
格力坚持线下的销售，并没有放线上的市场，无论是京东还是天猫，微信上已经有了董明珠的店，虽然主要是卖口罩，当时我觉得更是一场销售的引流；
空调这种大家电，销售只是其中的一个环线，无论是在京东/天猫/直播带货，都是一个流量的入口，后面依然需要物流的配送、安装、售后的服务，格力的线下网点承担的不仅仅是销售，还有安装和售后；未来零售必然是线上和线下的融合，这也是董明珠坚守线下的原因之一；
这应该都是***内的事情，线下渠道的建立也需要时间和成本，线上销售自然就会抢占线下市场，很多店面开了，亏损，自然影响格力的品牌形象。
很多经销商在当地是有人脉的，渠道建立不容易，也不能亏了经销商。格力小家电走线上也许可以，但是中央空调等大家电肯定还是需要渠道去维护。
疫情下，如果大面积裁员自然也是员工生存造成影响。一个公司能够养活那么多员工，也是无形资产，***印象也很重要，这叫社会效益。
线上渠道还要烧钱，也是一笔支出。
权衡利弊，作出这个决定。但现在不会，不代表永远不会。
我想，董明珠并不是真正拒绝直播带货，而是格力还没有做好准备。正如董明珠曾怒怼“90后开网店是国家隐患，影响实体经济”。但是后来，董明珠却带头，格力员工全员开设个人网店。董明珠自己的微店2019年卖了3.5亿。
对于格力来说，线下的传统经销商体系是格力的一大优势，也是其在过去主要依赖线下销售的环境下，仍然能够与国美、苏宁这样的连锁超大型卖场叫板的原因。
如果现在要全力拥抱线上，那么过去积累的线下渠道怎么办？线上能不够撑得起来？其实，这是需要进行平衡的。这不仅仅是格力，很多保险公司同样面临这样的问题。比如平安人寿。其传统的线下代理人是其过去告诉发展的基石，但是互联网时代，如何转型也成了平安人寿面临的一大问题。平安也很谨慎，谨慎到曾有一次在微信端开通保险经纪业务后不到一天就夭折了。
直播带货现在最主要的优势之一还是在于价格。而格力对价格相对来说是比较坚持的。曾经跟国美之争，也是缘起于价格。
而且格力电器这种价格偏高的耐用消费品，在直播带货中的销售转化率并不高。
就以前段时间罗永浩第一次直播带货来说吧。虽然罗永浩第一次直播带货就卖了1.1亿，但是客单价大约只有120元，高价科技产品如价值2899元的石头扫地机器人、小米手机等根本没有在直播中卖完。
直播带货这种需要即使冲动消费的情况，对于耐用消费品如果没有特别的***，恐怕很难实现销售转化。
正如上文所说，格力非常依赖于线下的渠道优势，但是直播带货对于高价耐用消费品的销售转换并不理想。那么格力如果贸然与直播带货合作，不仅无法达到预期目标，甚至可能引起传统线下经销商和销售人员的不满。
所以，虽然董明珠是一个比较开明的制造业企业家，而且她也促进了格力的线上门店的发展，但是在选择直播带货这件事上，恐怕还得从长计议。
或许，以后会看到格力在自家线上平台上，加入直播销售模式吧，这可能更适合格力。
到此，以上就是小编对于董明珠直播带货平台地址的问题就介绍到这了，希望介绍关于董明珠直播带货平台地址的3点解答对大家有用。
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