董明珠直播带货首秀销量,董明珠直播带货首秀销量怎么样
cysgjj时间2024-05-20 15:10:39分类直播带货浏览35
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董明珠直播带货首秀销量的问题，于是小编就整理了3个相关介绍董明珠直播带货首秀销量的解答，让我们一起看看吧。
董明珠6.1一天直播带货65.4亿，她直播成功的秘诀是什么？
最重要一点，相信董明珠格力的质量。空调的外观看上去差不多，但空调的内在质量有区别，大家都希望买到使用年限长，且一直保持燥音小，耗电量小，不出毛病等。当然，这样的空调价格要高些，高有所值。不要买——买的便宜用的贵的空调。这一点得到了大家的认可和赞许，故尔销量大增。这是有道理的。举个类比的例子。我们不少人喜欢穿牛仔裤。同一品牌外观一样的牛仔裤，有198一条，108一条，我感到不理解。但是在洗的过程中表现出来，便宜的掉色厉害。差的好的空调一开始可能感觉不出来，时间长了，差的声音大了，开始耗电了，甚至机子出毛病。总之，人们开始理性理智消费。
别人之所以成功，肯定是有别人成功的理由。
“董明珠”在6月1日直播带货，就能卖出60多亿的好成绩，我觉得最重要的原因有以下3点。
在今年4月24日“董明珠”亲自上阵直播带货，尽管是她第一次带货，全公司上下也做了万全的准备。
可最后的销售额缺只有区区23万，同样是企业家，与“罗永浩”第一次直播1.1亿相比，这23万的确不值一提。
但是董明珠并没有气馁，而是不断吸取经验，不断改进，才有了今天这个成绩。
这个可能跟她的性格有关系，但如果换成别人，自己又是企业家，第一次带货都已经这么打脸了，后面就不要再丢人现眼了。
如果她要这么想，后面不敢再直播带货了，那今天这个成绩，她想也不敢想，所以她敢于试错。
“董明珠”一开始进格力的时候，跟我们普通人差不多，也是从一个基层员工做起。
她28岁生下儿子，30岁丈夫就因病去世了，之后她和儿子，一直相依为命。
记得有一次，主持人问董明珠，你有没有想过再婚，她说：别人看上我的，我看不上，我看上的，别人又看不上我。
董明珠是在做买卖，我不是商人，不懂商业的事，是否就是上网促销？是抢红包吗？网上给钱的事很多，什么走路赚钱，什么看文章给钱，什么中奖，你就是真给我，我也不敢领，什么信息都要，手机密码敢给吗？手机诈骗的太多，我从来不贪财，网络虐似千万别上当！
如何看待“董明珠直播首秀，不是为了带货！”？
直播是一种销售模式，尝试新的销售模式其实挺好。但是如果是复杂一些的产品，比如空调匹数，样式，效能等等，都得按实际情况对比后购买，不能跟以前电视购物一样，为了销售而销售，为了去库存而销售，忽略了针对性销售，消费者体验不好的话，反而有所影响。
谢谢您的问题。董明珠直播，对格力和直播行业都有积极影响。
董明珠的尝试。董明珠近期与抖音合作，首次直播带货针对***病毒的净化器，由于准备不够充分，播放比较卡顿，影响了净化器的销售。董明珠还打算再直播一次。
董明珠直播对格力的意义。董明珠强调自己只不过是为了带货，而是给格力的经销商们传递一个信息，直播是一个有效的新方式，要把这些实体店转型为直播店。疫情之下做线下格力实体店，困难很多，董明珠既要稳定格力的销售量，也要稳定住格力员工的就业，必须要谋划新的营销方式。董明珠率先直播，在格力起到了良好的示范作用。
董明珠直播对行业的影响。直播带货风口已经到来，包括董明珠在内的很多行业大佬加入到直播带货行列中。实体经济与直播带货相结合，还有更多想象力。之前的大伙直播卖出了火箭，以后还有什么可以卖？董明珠的眼光向来苛刻，此次为带货直播站队，是看好了这个行业的前景。
欢迎关注，批评指正。
谁让现在是网络科技时代，网络这么发达，只要流量够多，总有需要的人，卖货就飞快！毕竟以前传统线下门店，可接触人群少，不像网络直播上，可接触人群这么多，都不是一个量级的
董明珠亲自上阵抖音直播带货，你怎么看？
时代造就英雄，英雄服务时代。看了董明珠抖音带货的直播，我不由得产生上述感慨。
毫不客气地地说，这场直播的效果，无疑是令人崩溃的。我和董小姐素不相识，所以也没有拍她马屁的必要，作为民族工业的旗帜，我对她心存敬意，所以觉得很有责任提一点意见，促进格力线上业务的发展。
这次席卷全球的疫情，加速了互联网业务和实体经济的结合，这是一次影响意义深远的转变，可能也是未来多数企业发展的方向。我们第一次深切的体会到互联网+大数据，在现代企业中的作用。
格力显然也意识到这一点，于是乎，4月24日晚8点，董明珠亲自开播，向观众介绍格力和旗下产品，顺带卖货。开播后的10分钟，她的直播一度成为抖音小时榜关注第一。但是，在直播过程中，卡卡卡的评论不断，观看人数如同过山车，最高峰值时14万人观看，一卡掉到了4万人。观众惊呼，格力这是怎么了？
格力对直销活动的重视程度可见一斑。此外在带货的[_a***_]上，我们的董小姐和大嘴巴罗永浩可谓天壤之别。观众直观的感受就是，董小姐没有放开来。互联网的受众有独特的情绪，再有名的大牌也要适应这种环境。
同样我们来看看携程的CEO梁建章，他就很豁得出去，所以他带货的效果就好得多，不到一个月的时间，五场直播共卖出了 8000 多万的旅游产品。当然董小姐是个严谨的人，她能迈出这一步，已经很不容易了。从营销的角度看，格力可能还是要聘请一个专业的带货形象代言人。
和其它白色家电巨头相比，格力在线上的发力不够坚决。美的、海尔线上销售占比超过20%，但格力近九成销售来自线下的门店。董小姐在接受央视财经专访时说：“2月份，我们的销售数据几乎是0，这意味着损失200亿。”
但在向线上进军的同时，董小姐还不能舍弃特殊的线下情怀和企业家的社会责任感，她不愿意让让格力五六十万线下门店的销售人员失业。但是，线上的销售和线下的服务及体验，其实并不矛盾，关键是公司要制定好相应的战略。不过很遗憾，我们在直播的过程中没有看到这种清晰的定位。
非常棒的一次尝试啊。这就是一家企业好掌门人应该做的事情，为了企业的发展，勇于创新，成为企业最大的推销员，对于新模式不否定，而是勇敢的去尝试去摸索，时刻走在潮流的前面，这样才能永保企业的活力和青春。
1.在4月24日的晚上8点，董明珠首次出现在抖音直播间。打的噱头是代货首秀，但其实更多的是企业产品展示和企业品牌宣传，同时为格力抖音号吸粉。情况下醉翁之意不在酒嘛，那么直接销售额不会太高的，最后收场时销售额仅有23.25万元。对于一个直播新人来说，帮企业的抖音号将粉丝吸上来，未来慢慢干才是重要的。
2.有很多人将董明珠同罗永浩的直播带货秀进行对比。其实这两者没有任何可比性，真的将董明珠说矮了。一个是为公司百年企业去做规划，一个是个人流量变现要去赚现钱。董明珠更关注的是企业品牌、企业责任，大国制造，未来格力抖音号的营销，他可以安排营销部的专业小姐姐去做呀，所以董明珠一点也不着急，这场的目的也不是为了去卖货。而罗永浩就不行了，他的流量在衰减，只有自已帮那些营销企业将货卖出去了，才能拿到提成，拿到现金。所以每场能多卖一块钱，那就是一块钱。罗永浩所有做的事情都是为了救自己，救自己不要变成“失信被执行人”，而董明珠是为格力，为民族品牌，为企业战略。这两者天与地的差别。
3.其实之前董明珠是不太看好网络直播卖货的线上营销的。但是在此次疫情期间，格力也遭受了很大的损失，那么在其中，也在思考怎样求变。线上线下的营销是如何配合？其实在我看来，董明珠未来可能仍然会把抖音直播，看成类似于京东和天猫旗舰店一样的模式。然后顺着这个方向来去吸收经验。但是未来如果格力的产品线更加庞杂多样，那么抖音直播可能就会鹤立鸡群，从各种营销模式中冒了出来。
创新，卓尔不凡，坚韧，拼搏。这些优质的品质在董明珠身上体现了出来，这也是他能带着格力走向世界500强企业。所以不要将董明珠同罗永浩去进行类比。虽然现在也佩服罗永浩扔下自己的面子，自嘲的消费自己，变成直播红人去挣现钱。但是想一想罗云浩除了这种办法外，他还有什么办法能挣到钱吗？唯一的出路也就是将自己的流量变现。
董明珠是带着大国制造的历史使命走向了抖音直播的舞台的。董明珠是带着为企业闯出一条新的营销制度的使命，走向抖音直播台的。董明珠是带着我国制造业踏踏实实的态度，走向世界的。
到此，以上就是小编对于董明珠直播带货首秀销量的问题就介绍到这了，希望介绍关于董明珠直播带货首秀销量的3点解答对大家有用。
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