董明珠直播带货的本质,董明珠直播带货的本质是什么?

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董明珠直播带货的本质的问题，于是小编就整理了4个相关介绍董明珠直播带货的本质的解答，让我们一起看看吧。

1. 董明珠为什么直播带货？
2. 是什么原因导致之前不看好抖音的董明珠亲自带货？
3. 如何看待“董明珠直播首秀，不是为了带货！”？
4. 董明珠亲自上阵抖音直播带货，你怎么看？

董明珠为什么直播带货？

目前带货直播是一种主流的营销方式。董明珠作为格力的CEO会，通过直播带货增加一些热度，可以将主流的流量吸引到格力的品牌。

通常情况下，作为一个营销热点，所以进行带货直播

全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠表示自己“直播带货”的初衷是为经销商探路，希望让他们线上线下结合起来，“直播是一种新形式，其中思想交流和服务最重要”。

据了解，4月24日，董明珠在抖音开启首场直播，当晚累计观看431万，在线人数峰值21.63万，商品销售额22.53万元。

是什么原因导致之前不看好抖音的董明珠亲自带货？

其实我一直觉得董明珠真的已经落后这个时代太多了，如果各位有时间能到格力珠海的厂里看看，你就会感觉到一种浓浓的老旧感觉。

我总是觉得董明珠总是很想努力的融入到年轻人的世界中，但是可能是她在制造业呆的时间太久了，总是去不掉身上的一股“老干部”风格。

一、董明珠抖音带货

董明珠在24日晚上进行了直播带货，但是让人很失望的是，直播的网络非常卡，全程不是听不见声音就是动不了。最后一共带了20万的销售额，跟隔壁的老罗差的不是一星半点。

实际上虽然董明珠可能也没有太过于在意抖音直播带货，但是她自己也知道，格力的发展出现了瓶颈，所以十八般武艺全部上阵试一遍。只不过没有想到的是，堂堂一个这么大的公司，连最基本的网络都搞不定。就算不是非常正式直播，但是好歹作为格力的老大，下面的人安排这件事的时候，难道就做成这个样子？

二、连续折戟的董明珠

董明珠在5年前跟雷军做了一场赌注，虽然最终的结果是雷军惜败，不过董明珠心里清楚，这一场比赛是自己输了。

雷军在赌注以后就开始尝试做智能空调，并且跟格力的死对头美的合作。虽然没有抢到很大的市场份额，但是看看小米空调的出货量也不算小。反观董明珠做手机，销量真的是惨不忍睹，最后还靠着公司内部的强行销售，才卖出去了一点。

格力手机的开机画面居然使用董明珠的头像以及自己的语句，这种画风真的让我想起了我父母的朋友群中，那股浓浓的老年风。

在手机失败后，又开始投资新能源，而且不惜跟股东闹翻。但是由于自己在这个领域基本上就是一个小白，最后被银隆忽悠了。亏损严重，而且还有一个好大的烂摊子等着董明珠收拾。

三、过于自信，却不愿意靠近年轻人

董明珠早些年凭借着自己强硬的作风，最终成为格力的掌门人。但是在如今这个互联网的时代，年轻人的需求越来越重要。仅仅一个“核心科技”真的再忽悠不下去了，虽然空调行业还是扛把子，但是随着这个趋势，格力未来的下行压力非常大。

董明珠早期的成功让自己非常自信，从***访中董明珠跟员工的对话交谈就可以看出来了。可能也正是这种性格，造成了董明珠不愿意真正研究年轻用户的需求。但凡是对年轻人上心一点，也不会做出格力手机大头贴的开屏。也不会十几年如一日的卖自己的“核心科技”而没有变化。也不会在自己抖音直播的时候，连个网络问题都解决不了。

如何看待“董明珠直播首秀，不是为了带货！”？

直播是一种销售模式，尝试新的销售模式其实挺好。但是如果是复杂一些的产品，比如空调匹数，样式，效能等等，都得按实际情况对比后购买，不能跟以前电视购物一样，为了销售而销售，为了去库存而销售，忽略了针对性销售，消费者体验不好的话，反而有所影响。

谁让现在是网络科技时代，网络这么发达，只要流量够多，总有需要的人，卖货就飞快！毕竟以前传统线下门店，可接触人群少，不像网络直播上，可接触人群这么多，都不是一个量级的

谢谢您的问题。董明珠直播，对格力和直播行业都有积极影响。

董明珠的尝试。董明珠近期与抖音合作，首次直播带货针对***病毒的净化器，由于准备不够充分，播放比较卡顿，影响了净化器的销售。董明珠还打算再直播一次。

董明珠直播对格力的意义。董明珠强调自己只不过是为了带货，而是给格力的经销商们传递一个信息，直播是一个有效的新方式，要把这些实体店转型为直播店。疫情之下做线下格力实体店，困难很多，董明珠既要稳定格力的销售量，也要稳定住格力员工的就业，必须要谋划新的营销方式。董明珠率先直播，在格力起到了良好的示范作用。

董明珠直播对行业的影响。直播带货风口已经到来，包括董明珠在内的很多行业大佬加入到直播带货行列中。实体经济与直播带货相结合，还有更多想象力。之前的大伙直播卖出了火箭，以后还有什么可以卖？董明珠的眼光向来苛刻，此次为带货直播站队，是看好了这个行业的前景。

欢迎关注，批评指正。

董明珠亲自上阵抖音直播带货，你怎么看？

时代造就英雄，英雄服务时代。看了董明珠抖音带货的直播，我不由得产生上述感慨。

毫不客气地地说，这场直播的效果，无疑是令人崩溃的。我和董小姐素不相识，所以也没有拍她马屁的必要，作为民族工业的旗帜，我对她心存敬意，所以觉得很有责任提一点意见，促进格力线上业务的发展。

这次席卷[_a***_]的疫情，加速了互联网业务和实体经济的结合，这是一次影响意义深远的转变，可能也是未来多数企业发展的方向。我们第一次深切的体会到互联网+大数据，在现代企业中的作用。

格力显然也意识到这一点，于是乎，4月24日晚8点，董明珠亲自开播，向观众介绍格力和旗下产品，顺带卖货。开播后的10分钟，她的直播一度成为抖音小时榜关注第一。但是，在直播过程中，卡卡卡的评论不断，观看人数如同过山车，最高峰值时14万人观看，一卡掉到了4万人。观众惊呼，格力这是怎么了？

格力对直销活动的重视程度可见一斑。此外在带货的技巧上，我们的董小姐和大嘴巴罗永浩可谓天壤之别。观众直观的感受就是，董小姐没有放开来。互联网的受众有独特的情绪，再有名的大牌也要适应这种环境。

同样我们来看看携程的CEO梁建章，他就很豁得出去，所以他带货的效果就好得多，不到一个月的时间，五场直播共卖出了 8000 多万的旅游产品。当然董小姐是个严谨的人，她能迈出这一步，已经很不容易了。从营销的角度看，格力可能还是要聘请一个专业的带货形象代言人。

和其它白色家电巨头相比，格力在线上的发力不够坚决。美的、海尔线上销售占比超过20%，但格力近九成销售来自线下的门店。董小姐在接受央视财经专访时说：“2月份，我们的销售数据几乎是0，这意味着损失200亿。”

但在向线上进军的同时，董小姐还不能舍弃特殊的线下情怀和企业家的社会责任感，她不愿意让让格力五六十万线下门店的销售人员失业。但是，线上的销售和线下的服务及体验，其实并不矛盾，关键是公司要制定好相应的战略。不过很遗憾，我们在直播的过程中没有看到这种清晰的定位。

到此，以上就是小编对于董明珠直播带货的本质的问题就介绍到这了，希望介绍关于董明珠直播带货的本质的4点解答对大家有用。

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