进博会央视直播带货,进博会央视直播带货是真的吗

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面对疫情企业如何应对?
企业面对突来的疫情,第一:要响应国家的号召,教育职工宅在家中,适时在网上让职工学习一些预防疫情的知识,增强战胜疫情的信心。第二:员工上不了班,也可在网上学习一些和本职工作相关的理论性知识。俗话说:欲要做其事, 必先利其器嘛!第三:企业要根据自身的条件,给灾区捐赠钱物。来表现本企业的爱心和社会的知名度。
企业能做的就是以下几点!
1努力挖掘下和疫情相关的产业链。能否去做其中一个行业,快速壮大企业。
2做公益事业,为疫情做着力所能及的事。出人帮助社区或者出钱买些物资!
3企业把疫情的最新情况和防控知识传播分享出去,让大家听从党的指挥!
4企业派人加强和上下游的联系,用网络会议的方式工作沟通,在家办公,提升效率,保护员工。
这次的疫情会极大地放大企业近年来面临的外部挑战和内部问题,需要做好三件事:当务之急是尽量准确地感知环境、把握大势。这次的疫情很可能比当年的萨斯严重多倍,应对举措也远超当年,持续时间也可能更久,企业必须尽早做最困难的准备。然而,战胜疫情是国家的头等大事,必须全力配合。其次是开源节流并举,包括积极在疫情中寻找新的商机、加强与上下游的联系、内部挖潜节流、有条件的尽量在家办公等,来降低疫情的影响。此外,应对危机最重要的是所有利益相关者(尤其是劳资双方)齐心协力,彼此信赖才能群策群力,因此特别需要信息公开和充分沟通。从长远来看,疫情会加速企业的转型和升级这个大趋势,能够活下来甚至发展更好的企业必须更加敏捷、精细化和创新驱动。
面对疫情企业应这样应对:
一、首先要服从政府的安排,根据***公告的时间对号入座,有序开展复工。
二、在休息期间领导可以利用这个时间对企业做好规划,列好***,做好复工后的安排。员工可以加强自身学习,这可是一个难得的自学机会。比如,餐饮企业在疫情过后应该会有一段火爆期,大家在家憋坏了,肯定回去饭店去发泄式的聚聚。所以说餐饮企业就需要做好疫情过后迎接火爆生意的准备,但也需对菜品做一下调整,比如以野味为主打的饭店就要考虑其他菜系了,可以以养生、家常上考虑。
三、一些考虑转型的企业,恰巧可以利用这个时间改变思路,重新规划。尤其是旅游业,特别是季节性强的旅游企业,就是不考虑转型,也需考虑兼做,因为好多旅游企业基本都是做半年歇半年,比如做海南旅游的,旺季就在冬季。旅游业又相对脆弱,最怕天灾,08年地震让九寨沟景区停了好久,今年的疫情又让全国旅游集体遭受重创。所以季节性的旅游企业建议兼做些其他行业。
四、复工后的防护工作也不能掉以轻心,直到彻底解禁为止。
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